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構建大宣講格局 人人當好宣傳員

發布時間:2019-08-15

方大集團通過司法重整和混改成為北方重工第一大股東,不僅為北方重工帶來了完全市場化的體製機製、雄厚的資本資源優勢和全新的經營發展理念,還為北方重工輸入了先進的“黨建為魂”企業文化。如何把方大“黨建”文化通過逐級宣講、層層宣講,讓每名員工內化於心、外化於行,讓“黨建為魂”企業文化落地生根,是擺在我們各級黨組織的一項重要任務。
8月7日,公司黨委召開專題會議進行部署,並下發了《關於構建完善公司“大宣講”工作體係的實施方案》,將開展“大宣講”體係建設,作為“黨建為魂”企業文化落地的核心內容之一。會議要求各單位原文學習宣傳習近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署,將公司改革發展形勢任務及時宣導到每名員工,每周學習時間不少於1小時,促進幹部、黨員隊伍和全體員工思想轉變,形成大兵團合力。緊密圍繞改革發展中心任務,緊密結合本單位工作實際,確保做到自主宣講、逐級宣講、同步宣講、及時宣講和人人宣講。我們要認真學習領會,把思想和行動統一到公司黨委部署要求上來,凝聚到“黨建為魂”旗幟下,紮紮實實抓好各項宣講任務落實。
要充分認清“大宣講”工作的重要性和必要性,壓實責任。黨政主要負責人是“大宣講”工作的第一責任人,要親自策劃、親自安排、親自檢查。在事關企業和員工的重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關、定好向、控好度,牢牢把握宣傳大方向、主動權。要按照兩手抓,即一手抓“槍杆子”,一手抓“筆杆子”的要求,把宣傳工作與生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持由黨組織牽頭實施,縱向到底,橫向到邊,黨政工青多線條、全覆蓋建設宣傳網絡,加快形成黨政工青齊抓共管,全體幹部員工共同參與的“大宣講”格局。
構建“大宣講”格局,要建立健全正規化、常態化逐級宣講的長效機製,通過黨委(總支、支部)會議、黨員大會、黨小組會宣講到每一個黨員;通過分廠例會、車間班組長會、班前會宣講到每一名員工,大力營造層層宣講、人人都是宣講員的“大宣講”濃厚氛圍,形成宣傳工作的合力。 
要注重針對性和實效性,有的放矢地進行廣泛宣講,要講我們自己的認識,講我們自己的擔當,講我們自己的作為。用我們身邊的典型人、典型事去宣傳,發揮榜樣的示範引領作用。真正把宣傳思想政治工作同企業中心工作和各單位各部門的實際工作貫穿起來,發揮出宣傳工作對生產經營工作的促進作用。
要深刻領會“大宣講”的核心任務。要按照“五個講”的要求,把握好講什麼?緊密圍繞企業改革發展需要和中心任務,緊密結合本單位生產經營管理工作實際,大力宣傳企業發展良好勢頭,引導幹部員工深刻理解推動混改是中央要求,符合企業利益,更符合全體幹部員工的根本利益,引導幹部員工樹立新觀念,適應新體製,展現新作為,堅定對企業發展信心;引導全員像過自己家的日子一樣來經營發展企業,為降本增效建言獻策,按照“變、幹、實”的工作總要求,“哈下腰”埋頭苦幹,以奮發有為、昂揚向上的精神狀態,爭先鋒、打頭陣,為企業發展做貢獻。要選樹先進典型,弘揚正能量;要畫好“自畫像”,宣傳好集團形象,講好北方重工故事,重樹北方重工品牌。通過宣貫、踐行、再宣貫的正向循環,持續性、不間斷地全麵強化“黨建為魂”的企業文化落地和全員認同執行,促進全體幹部員工擰成一股繩,形成上下一心、眾誌成城、背水一戰,推動北方重工扭虧脫困、加速發展的濃厚氛圍和大兵團作戰的強大合力。