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生產指揮中心跟蹤重點項目保工期

發布時間:2019-08-02

九洲礦業項目是公司上半年簽訂的重點項目之一,是生產指揮中心組織生產跟蹤的第一個成套性產品。該項目共計57條皮帶機,合同交貨期為2019年8月30日。
在整個項目執行過程中,因施工現場基礎原因,業主多次修改圖紙,使得項目工期緊,執行難度大。為確保項目按計劃節點進行,根據現場施工安裝流程,生產指揮中心積極與相關部門溝通協商,合理統籌製定詳細生產作業計劃,並且每周召開項目專題會,對原材料製造周期長,工序複雜的優先安排生產製造,保證分廠按作業計劃順序進行。調度員每天彙總各車間生產進度,實時掌握生產動態,及時解決生產過程中出現的問題,極大的縮短了生產製造時間,使得散料裝備分廠、結構件分廠等承製單位嚴格按生產作業計劃時間節點進行,做到不錯幹,不漏幹,及時滿足現場設備安裝要求。